Poslovna kultura - faktor uspešnosti poslovanja nacionalnih organizacija
Corporate culture: Business performance factor of national organizations
Abstract
Predmet ovog rada je istraživanje stavova vlasnika i top menadžera nacionalnih organizacija iz različitih sektora poslovanja kako da se podi-zanjem nivoa na kojem se ostvaruje ideja o poslovnoj kulturi uvećaju šanse da organizacija postane konkurentna. U radu se polazi od pretpostavke da poslovna kultura zavisi od konteksta u kome organizacija funcioniše i kao takva značajno utiče na performanse. Svaka organizacija formira sopstveni imidž u svojoj organizacionoj sredini koji se bazira na strategiji kvaliteta proizvoda i usluga koje pruža, načelima ponašanja i moralnih principa zaposlenih. S obzirom da utiče na poslovni učinak i stavove pre-ma radu, poslovna kultura, mora biti dizajnirana tako da bude prilagođena svakoj radnoj grupi. Rezultati istraživanja pokazuju da u zavisnosti od donosilaca odluka u organizaciji i stila rukovođenja javljaju se značajne razlike u organizacijama u pogledu nivoa na kojem se ostvaruje ideja o po-slovnoj kulturi u organizaciji. U istraživanju su korišćen...e hipotetsko -deduktivne metode, analitičko -deduktivne i komparativne metode, me-tode eksplanacije, istorijske i statističko -deskriptivne metode.
The subject of this paper is to investigate the attitudes of owners and top managers of national organizations from different business sectors on how to increase the chances of the organization becoming competitive by raising the level at which the idea of corporate culture is realized. The paper starts from the assumption that the corporate culture depends on the context in which the organization operates and as such significantly affects performance. Each organization forms its own image in its organizational environment based on the strategy of quality of products and services it provides, the principles of behavior, and the moral principles of employees. Since it affects business performance and attitudes towards work, the corporate culture must be designed to be adapted to each work group. The results of the research show that depending on the decision makers in the organization and the management style, there are significant differences in the organizations in terms of the level ...at which the idea of corporate culture in the organization is realized. Hypothetical-deductive methods, analytical-deductive and comparative methods, explanatory methods, historical, and statistical-descriptive methods were used in the research.
Keywords:
vođstvo / poslovna kultura / performanse / organizacija / performance / organization / leadership / business cultureSource:
Ekonomika, 2021, 67, 4, 29-36Publisher:
- Društvo ekonomista "Ekonomika", Niš
Funding / projects:
- 451-03-9/2021-14
Collections
Institution/Community
Istraživačko razvojni institut TAMIŠTY - JOUR AU - Miletić, Vuk AU - Ćurčić, Nikola AU - Simonović, Zoran PY - 2021 UR - https://intam.institut-tamis.rs/handle/123456789/207 AB - Predmet ovog rada je istraživanje stavova vlasnika i top menadžera nacionalnih organizacija iz različitih sektora poslovanja kako da se podi-zanjem nivoa na kojem se ostvaruje ideja o poslovnoj kulturi uvećaju šanse da organizacija postane konkurentna. U radu se polazi od pretpostavke da poslovna kultura zavisi od konteksta u kome organizacija funcioniše i kao takva značajno utiče na performanse. Svaka organizacija formira sopstveni imidž u svojoj organizacionoj sredini koji se bazira na strategiji kvaliteta proizvoda i usluga koje pruža, načelima ponašanja i moralnih principa zaposlenih. S obzirom da utiče na poslovni učinak i stavove pre-ma radu, poslovna kultura, mora biti dizajnirana tako da bude prilagođena svakoj radnoj grupi. Rezultati istraživanja pokazuju da u zavisnosti od donosilaca odluka u organizaciji i stila rukovođenja javljaju se značajne razlike u organizacijama u pogledu nivoa na kojem se ostvaruje ideja o po-slovnoj kulturi u organizaciji. U istraživanju su korišćene hipotetsko -deduktivne metode, analitičko -deduktivne i komparativne metode, me-tode eksplanacije, istorijske i statističko -deskriptivne metode. AB - The subject of this paper is to investigate the attitudes of owners and top managers of national organizations from different business sectors on how to increase the chances of the organization becoming competitive by raising the level at which the idea of corporate culture is realized. The paper starts from the assumption that the corporate culture depends on the context in which the organization operates and as such significantly affects performance. Each organization forms its own image in its organizational environment based on the strategy of quality of products and services it provides, the principles of behavior, and the moral principles of employees. Since it affects business performance and attitudes towards work, the corporate culture must be designed to be adapted to each work group. The results of the research show that depending on the decision makers in the organization and the management style, there are significant differences in the organizations in terms of the level at which the idea of corporate culture in the organization is realized. Hypothetical-deductive methods, analytical-deductive and comparative methods, explanatory methods, historical, and statistical-descriptive methods were used in the research. PB - Društvo ekonomista "Ekonomika", Niš T2 - Ekonomika T1 - Poslovna kultura - faktor uspešnosti poslovanja nacionalnih organizacija T1 - Corporate culture: Business performance factor of national organizations EP - 36 IS - 4 SP - 29 VL - 67 DO - 10.5937/ekonomika2104029M UR - conv_17 ER -
@article{ author = "Miletić, Vuk and Ćurčić, Nikola and Simonović, Zoran", year = "2021", abstract = "Predmet ovog rada je istraživanje stavova vlasnika i top menadžera nacionalnih organizacija iz različitih sektora poslovanja kako da se podi-zanjem nivoa na kojem se ostvaruje ideja o poslovnoj kulturi uvećaju šanse da organizacija postane konkurentna. U radu se polazi od pretpostavke da poslovna kultura zavisi od konteksta u kome organizacija funcioniše i kao takva značajno utiče na performanse. Svaka organizacija formira sopstveni imidž u svojoj organizacionoj sredini koji se bazira na strategiji kvaliteta proizvoda i usluga koje pruža, načelima ponašanja i moralnih principa zaposlenih. S obzirom da utiče na poslovni učinak i stavove pre-ma radu, poslovna kultura, mora biti dizajnirana tako da bude prilagođena svakoj radnoj grupi. Rezultati istraživanja pokazuju da u zavisnosti od donosilaca odluka u organizaciji i stila rukovođenja javljaju se značajne razlike u organizacijama u pogledu nivoa na kojem se ostvaruje ideja o po-slovnoj kulturi u organizaciji. U istraživanju su korišćene hipotetsko -deduktivne metode, analitičko -deduktivne i komparativne metode, me-tode eksplanacije, istorijske i statističko -deskriptivne metode., The subject of this paper is to investigate the attitudes of owners and top managers of national organizations from different business sectors on how to increase the chances of the organization becoming competitive by raising the level at which the idea of corporate culture is realized. The paper starts from the assumption that the corporate culture depends on the context in which the organization operates and as such significantly affects performance. Each organization forms its own image in its organizational environment based on the strategy of quality of products and services it provides, the principles of behavior, and the moral principles of employees. Since it affects business performance and attitudes towards work, the corporate culture must be designed to be adapted to each work group. The results of the research show that depending on the decision makers in the organization and the management style, there are significant differences in the organizations in terms of the level at which the idea of corporate culture in the organization is realized. Hypothetical-deductive methods, analytical-deductive and comparative methods, explanatory methods, historical, and statistical-descriptive methods were used in the research.", publisher = "Društvo ekonomista "Ekonomika", Niš", journal = "Ekonomika", title = "Poslovna kultura - faktor uspešnosti poslovanja nacionalnih organizacija, Corporate culture: Business performance factor of national organizations", pages = "36-29", number = "4", volume = "67", doi = "10.5937/ekonomika2104029M", url = "conv_17" }
Miletić, V., Ćurčić, N.,& Simonović, Z.. (2021). Poslovna kultura - faktor uspešnosti poslovanja nacionalnih organizacija. in Ekonomika Društvo ekonomista "Ekonomika", Niš., 67(4), 29-36. https://doi.org/10.5937/ekonomika2104029M conv_17
Miletić V, Ćurčić N, Simonović Z. Poslovna kultura - faktor uspešnosti poslovanja nacionalnih organizacija. in Ekonomika. 2021;67(4):29-36. doi:10.5937/ekonomika2104029M conv_17 .
Miletić, Vuk, Ćurčić, Nikola, Simonović, Zoran, "Poslovna kultura - faktor uspešnosti poslovanja nacionalnih organizacija" in Ekonomika, 67, no. 4 (2021):29-36, https://doi.org/10.5937/ekonomika2104029M ., conv_17 .